El Consejo Regional de Cámaras ha organizado la participación de una delegación institucional y empresarial en el Foro China-Alemania (Europa) de Campeones Ocultos, celebrado recientemente en Shunyi-Beijing. Este proyecto se enmarca en la estrategia de las Cámaras de Comercio de Castilla-La Mancha para reforzar la internacionalización empresarial, ampliar los canales de cooperación económica y favorecer el posicionamiento de la región en mercados de alto valor estratégico.

El Foro, conocido internacionalmente como Hidden Champions Forum, constituye un punto de encuentro de primer nivel entre China y Europa, con especial atención a la fabricación inteligente, la automoción conectada, la transición verde, la biotecnología, la salud, la digitalización y la innovación. El distrito de Shunyi, situado en Beijing, impulsa esta iniciativa como instrumento para fortalecer la cooperación con instituciones y empresas europeas en ámbitos de alto componente tecnológico e industrial.

La delegación castellano-manchega estuvo integrada por representantes de las Cámaras de Comercio y de empresas de la región, así como de entidades vinculadas al desarrollo económico, entre ellas la Plataforma Central Iberum de Illescas. Esta composición permitió mostrar una imagen plural y conjunta de Castilla-La Mancha basada en la profesionalidad, la capacidad empresarial, la visión internacional y la voluntad de colaboración.

El programa desarrollado en Shunyi-Beijing combinó visitas a empresas y centros de innovación, encuentros de trabajo, sesiones de networking y mesas temáticas del Foro. De forma más concreta, la agenda incluyó visitas a instalaciones industriales y tecnológicas como Beijing Shougang Cold Rolling Co., Ltd., BAIC Group Off-Road Vehicle Co., Ltd., el parque industrial China-Alemania y otros espacios vinculados a la transformación de gran valor añadido, la automoción, la biotecnología y la innovación aplicada.

En este contexto, la Cámara de Comercio de Ciudad Real contó con la presencia de Alberto Díaz, vocal del Pleno; su director, Luis E. Rodríguez; y representantes de empresas del tejido tecnológico. Esta aportación puso de relieve el creciente dinamismo de las relaciones comerciales con el mercado chino y las oportunidades de negocio que pueden abrirse para las empresas de la región, así como las posibilidades de colaboración en proyectos estratégicos relacionados con el turismo, la tecnología, la energía y la industria.

La delegación regional participó también en distintas ponencias dentro de los diálogos temáticos del Foro. En este marco, María Ángeles Martínez, presidenta de la Cámara de Toledo y del Consejo Regional de Cámaras, realizó un saludo institucional con carácter previo a la exposición de Juan Martínez Moraga, presidente de la Cámara de Comercio de Albacete y vicepresidente del Consejo Regional de Cámaras, en el diálogo sobre el sector del automóvil conectado. Durante su intervención, abordó la transformación digital, inteligente y sostenible de la industria española de la automoción, la transición verde y el desarrollo del vehículo de nueva energía.

Por su parte, Jorge Magán, vocal del Pleno de la Cámara de Albacete, tomó parte en la sesión dedicada al impulso mutuo y al desarrollo sostenible en la fabricación inteligente, con una exposición orientada a construir puentes de intercambio entre campeones ocultos españoles y chinos y empresas sofisticadas e innovadoras. En esta misma sesión estuvo presente, junto a otros integrantes de la delegación regional, Rosario Jiménez, miembro del Comité Ejecutivo de la propia Cámara de Albacete.

Asimismo, Alejandro Escario, director de Tecnología de Madrija, intervino en la mesa sobre industria farmacéutica y salud con una ponencia vinculada al desarrollo de la medicina digital y a la construcción de plataformas de datos.

El Consejo Regional de Cámaras subraya que esta iniciativa se enmarca en una actuación de prospección empresarial y apertura de nuevas vías de colaboración. “Desde el Consejo Regional de Cámaras consideramos que la internacionalización es una palanca esencial para la competitividad de nuestras empresas. La participación en foros como el celebrado en Shunyi-Beijing permite conocer de primera mano ecosistemas industriales avanzados, establecer contactos con entidades públicas y compañías, y explorar posibilidades de cooperación en ámbitos como la innovación, la digitalización, la transición verde, la automoción, la salud y la fabricación inteligente”, ha señalado María Ángeles Martínez.

La valoración de dicha actuación es muy positiva, tanto por el desarrollo de la agenda prevista como por la implicación del grupo participante a escala regional, que ha contribuido a reforzar la imagen de Castilla-La Mancha en un entorno internacional de alto interés estratégico. Cada encuentro, visita y diálogo mantenido durante el programa ha permitido generar nuevas relaciones, identificar vectores de interés compartido y avanzar en el conocimiento mutuo entre instituciones y empresas especializadas.

El Consejo Regional de Cámaras considera especialmente relevante dar continuidad a los contactos iniciados durante esta agenda, a fin de avanzar hacia futuras acciones de cooperación empresarial con una orientación práctica y progresiva. En este sentido, la segunda parte del Foro, prevista para el próximo mes de noviembre, puede representar una oportunidad para profundizar en un enfoque más quirúrgico desde el punto de vista empresarial, con el objetivo de identificar socios estratégicos o conocer áreas de interés vinculadas a cadenas de valor internacionales.

En esa línea, las Cámaras de Comercio de Castilla-La Mancha estudiarán fórmulas estables de apoyo en destino que puedan contribuir a facilitar el acceso de nuestro tejido productivo al mercado chino, reafirmando así su compromiso con la internacionalización, la competitividad y el acompañamiento a las empresas de la región.

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La Cámara de Comercio de Albacete ha acogido esta mañana la jornada sobre simplificación administrativa, un encuentro de trabajo en el que dieciocho empresas de la provincia de distintos sectores de actividad han tenido la oportunidad de exponer directamente a representantes de la Administración sus dificultades diarias con la burocracia y plantear propuestas para simplificar los procedimientos administrativos.

Esta iniciativa forma parte del programa nacional que la Cámara de Comercio de España desarrolla junto con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, con el objetivo de identificar los principales obstáculos burocráticos que afrontan las empresas y proponer medidas que faciliten su actividad.

La jornada ha sido inaugurada por Juan Martínez, Presidente de la Cámara de Comercio de Albacete, quien ha destacado que “este encuentro busca escuchar de primera mano a las empresas y recoger sus aportaciones para que la simplificación administrativa deje de ser una promesa y se convierta en una realidad que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial”.

En la apertura también han intervenido Raúl Mínguez, Director del Servicio de Estudios de la Cámara de Comercio de España, quien presentó las acciones que el sistema cameral está desarrollando en materia de simplificación administrativa, Reyes Feito, Directora General de Gobernanza Pública del Ministerio, y Sergio Marín, Delegado Provincial de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación digital.

Durante el debate, las empresas participantes han compartido sus experiencias y propuestas de mejora en temas como las subvenciones, las licitaciones públicas, la tramitación electrónica, la digitalización de certificados o la coordinación entre administraciones.

Los representantes del Ministerio han tomado nota de las principales cuestiones planteadas y se han comprometido a trasladarlas a los órganos competentes, con el objetivo de avanzar en la reducción de cargas administrativas, la unificación de criterios y la mejora de la relación entre la empresa y la Administración.

La jornada ha concluido con una puesta en común de las principales ideas y conclusiones, que serán incorporadas al informe nacional de propuestas elaborado por la Cámara de Comercio de España y el Ministerio, con el objetivo de llevar a cabo la simplificación y mejora en la tramitación administrativa.

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Durante la jornada las empresas participantes de diversos sectores de la industria agroalimentaria han participado de manera activa en la conferencia-coloquio impartida por el profesor del Food Department Santelmo Business School, José Antonio Boccherini.

Asimismo, han podido tener conocimiento y tratar un caso de éxito de una empresa líder mundial en uno de los sectores agroalimentario.

Desde la Cámara de Comercio de Albacete, queremos impulsar la oportunidad de que las empresas de nuestra provincia realicen este tipo de actividades Networking con formación de primer nivel, con el objetivo de compartir conocimientos, experiencias y estrategias que les permitan abordar los retos de la coyuntura mundial actual.

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Por ello, la Cámara de Comercio de Albacete organiza acoge el 9 de junio un ENCUENTRO con empresas sobre SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, organizada con Cámara de España y el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Objetivo: identificar los problemas administrativos que encuentran las empresas, con la finalidad última de, proponer medidas de simplificación y mejora en la tramitación que faciliten su actividad.

En particular, en aspectos relativos a la economía verde, procedimientos de subvenciones y licitaciones en el ámbito de los fondos NextGeneration y del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, supresión de barreras administrativas para la unidad de mercado, impulso de la simplificación de cargas a los operadores y en cualquier otro ámbito que afecte al desarrollo de la actividad empresarial. Se trata de conformar un foro en el que los representantes de las empresas conozcan las actuaciones que se están llevando a cabo desde la Administración y las distintas instituciones en materia de reducción de cargas administrativas y mejora de la regulación, y a su vez, puedan manifestar los obstáculos que encuentran en la tramitación administrativa, que les resta competitividad.

Dirigido a: empresas y emprendedores, de diferentes sectores y tamaños donde expongan sus problemas en la tramitación de sus procedimientos burocráticos habituales y, si es posible, propongan medidas para la reducción de las cargas administrativas soportadas. Se busca una sesión activa, con intervenciones de todos los asistentes. Por ello, es importante que los asistentes estén familiarizados con los detalles relativos a los trámites habituales con la Administración pública.

Programa de la jornada – martes, 9 de junio – 11:00 a 13:00 h:

• Apertura de la jornada por el Presidente de la Cámara de Comercio de Albacete.
• Intervención de la Cámara de Comercio de España, presentando las distintas acciones emprendidas en materia de simplificación administrativa y el objetivo de la jornada.
• Intervención del representante de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.
• Intervención del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.
• Coloquio con los representantes de las empresas y emprendedores que expongan directamente sus experiencias/demandas en la materia.

Finalizaremos la jornada con un vino español.

Si quieres participar, ponte en contacto con nosotros a través del 967 59 00 93.

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El objetivo de este seminario es reunir a empresarios y directivos de empresas relacionadas con el sector agroalimentario y la cadena alimentaria, para disfrutar de una jornada diseñada por San Telmo a medida de todos los participantes.

Una mañana que dará la oportunidad de debatir sobre un Caso de empresa que les acercará a la actualidad del negocio alimentario y una Conferencia-coloquio posterior, sobre estrategia.

Serán dos sesiones las que impartirá el Profesor de San Telmo Business School, D. José Antonio Boccherini Bogert.

1. Caso Deoleo: Liderando el mercado global del aceite de oliva en un entorno volátil.
2. Conferencia – Coloquio «Competir globalmente en la cadena alimentaria”.

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Un programa desarrollado por la Cámara de Comercio de Albacete, junto a las 75 Cámaras de Comercio de España, que conecta formación, empresas y talento para ayudar a las nuevas generaciones a encontrar empleo, continuar sus estudios o emprender.

Este programa, cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus y enmarcado en la iniciativa europea de Garantía Juvenil, facilita el acceso al mercado de trabajo de jóvenes de entre 16 y 29 años al mejorar su empleabilidad y adecuarla a las necesidades del tejido productivo español. A lo largo de estos 10 años, más de 250.000 jóvenes han participado en este Programa ejecutado por la red de cámaras de comercio y se ha contribuido a la creación de 100.000 empleos.

Su Majestad la Reina ha conocido de primera mano las historias personales de jóvenes que han pasado por el programa, ejemplo de cómo Talento Joven les permite replantear su situación para encontrar un empleo o volver a estudiar. Desde la Cámara de Albacete, ha sido un placer asistir con un joven albaceteño beneficiario del programa. También ha estado presente en el acto, Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social.

El presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet, ha celebrado el formidable éxito de este programa, más necesario ahora que nunca ante un mercado laboral que “se encuentra en un proceso de profunda y acelerada transformación, determinada en gran parte por los avances tecnológicos que están cambiando las demandas de las empresas”.

“Nuestro compromiso es seguir trabajando para que los jóvenes puedan formarse en aquellas áreas que más pueden ayudarles a encontrar un empleo, a completar sus estudios o a montar su propio negocio”, ha concluido Bonet, quien ha reafirmado al centenar de jóvenes presentes en el auditorio su convicción de que “el talento es la mayor riqueza que tiene un país. Vosotros sois la prueba de que España es un país rico. A veces, solo falta tener alguien a tu lado que te ayude a dar el paso”.

“La atracción de talento es clave para toda compañía, y para ello necesitamos crear empleo estable y de calidad, buscando un talento que sea diverso” ha afirmado en representación de ALSA Ruth Hernández, directora de Personas de esta empresa, una de las colaboradoras en el programa. “Programas como este nos permiten a las empresas ayudar a la sociedad, romper sesgos y crear referentes”,  ha concluido.

Desde la perspectiva de las cámaras de comercio, Isabel Rodríguez, técnico de Cámara de A Coruña, ha resaltado como mentora de los jóvenes que “nosotros debemos destapar
talentos, hacer que todos los jóvenes sientan que alguien cree en ellos. Tenemos que
escucharlos, conocer sus gustos y animarlos a convertirlos en sus fortalezas laborales. Les ayudamos a trabajar en sus actitudes y en sus habilidades blandas para tener un mayor éxito en su carrera laboral”.

Marta Corral, joven coruñesa especializada en moda e imagen, y Mohammad Al katib,
conductor de autobuses de ALSA en León, son ejemplo de ello. Ambos han compartido cómo Talento Joven les ha ayudado a reinventar su carrera profesional. Así, Marta ha contado que el acompañamiento recibido le permitió aterrizar su proyecto: emprender y crear una marca de bolsos artesanales, “la Cámara me acompañó continuamente en el proceso y en conocer todas las ayudas, para cualquier duda que tengo sé que siempre tengo de la mano a la Cámara”. Mohammad, por su parte, ha agradecido que este programa le dio la oportunidad de obtener el permiso de conducción de autobús, que no podía costearse por sus propios medios: “tras llegar a España buscaba un trabajo estable, y con este programa pude sacarme el carné y entrar a trabajar en una de las empresas más grandes del país”.

Por su parte, María José Menduiña, socia en Sectors Business Consulting de KPMG España, que ha presentado los resultados tangibles del programa, ha garantizado el “impacto real” de Talento Joven en la sociedad: “que claramente activa el talento joven, recude el desajuste entre formación y mercado laboral y genera un impacto real y medible en el acceso al empleo”.

Talento Joven, diez años impulsando la empleabilidad de los jóvenes

Talento Joven es un programa de la Cámara de España ejecutado por 75 Cámaras de
Comercio de todo el país que nació hace 10 años para dar respuesta a la elevada tasa de
desempleo juvenil, que superaba entonces el 50%.

El alto grado de empleabilidad del Programa se debe a su enfoque bidimensional: la atención individualizada que recibe el joven a través de los técnicos de las cámaras, que ejercen de mentores y les acompañan, ayudan y asesoran en todo su itinerario formativo, y la implicación de las empresas, dado que los programas de formación se diseñan teniendo en cuenta las necesidades reales del tejido productivo para facilitar la contratación del joven.

De esta manera, la red de Cámaras de Comercio ha ejecutado durante estos 10 años hasta 36.000 mil acciones formativas, equivalentes a 3,1 millones de horas de formación, ha organizado 435 Ferias de Empleo para conectar el talento joven y al tejido empresarial, y ha permitido la creación de 100.000 empleos.

Entre los beneficiarios de este programa hay una gran diversidad de perfiles que representan al grueso de la población joven del país: el 52% fueron hombres y el 48% mujeres, el 54% de las personas carecían de experiencia laboral antes de pasar por el programa, mientras que el 37% no tenía estudios. Más de 21.700 personas se encontraban en situación de vulnerabilidad social o tenían algún tipo de discapacidad, y al menos 35.000 procedían de minorías u otros contextos culturales.

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El programa ha contado con la participación de 40 profesionales procedentes de distintos municipios, reflejando la diversidad del tejido turístico, y ha tenido una duración total de 150 horas, distribuidas en 75 horas de formación teórica y 75 horas de formación práctica.

Esta iniciativa ha reunido a perfiles clave del sector, incluyendo responsables y equipos de alojamientos turísticos como hoteles, casas rurales y apartamentos; negocios de restauración con enfoque turístico; empresas dedicadas a experiencias y turismo activo como bodegas; así como agencias receptivas y empresas locales.

Durante el programa, los participantes han trabajado en áreas fundamentales para la competitividad del sector, como la visibilidad online, el posicionamiento en buscadores, la gestión de marketplaces, el uso de herramientas de inteligencia artificial aplicada al turismo y estrategias de email marketing.

El programa ha destacado por su enfoque práctico y flexible. Además de las sesiones en directo, los alumnos han podido continuar su aprendizaje de forma autónoma a través del Aula Virtual (Moodle), donde han tenido acceso a las grabaciones de las clases, materiales formativos y tareas. Esta plataforma también ha facilitado la comunicación directa con el profesorado, permitiendo resolver dudas y hacer un seguimiento más personalizado del progreso de cada participante.

Durante la formación, los participantes han desarrollado tareas prácticas directamente aplicadas a sus propios negocios, orientadas a mejorar su posicionamiento y capacidad de captación de clientes. Entre ellas, han trabajado en la definición de su perfil de viajero, la creación de estrategias de contenido adaptadas a sus clientes, el diseño de calendarios editoriales y la construcción de su propuesta de valor diferencial frente a la competencia.

Además, la formación ha incorporado ejercicios de alto componente creativo, como la aplicación de técnicas de copywriting y storytelling para transformar descripciones técnicas en relatos emocionales, o la generación de contenido visual con smartphone centrado en la experiencia del cliente. También se han abordado metodologías innovadoras como el uso de inteligencia artificial para la planificación de contenidos, el diseño de micro-estrategias de conversión y el análisis del recorrido completo del viajero desde la inspiración hasta la recomendación.

Este enfoque ha permitido a los participantes no solo adquirir conocimientos, sino desarrollar herramientas reales listas para implementar en su día a día.

Digitur se enmarca dentro de las iniciativas financiadas por los fondos europeos Next Generation EU, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, y ha sido impulsado por la Cámara de Comercio de Albacete.

Con la finalización de esta edición, el programa consolida su papel como una herramienta clave para la transformación digital del sector turístico en Castilla-La Mancha, contribuyendo a mejorar la competitividad, la visibilidad y la capacidad de adaptación de las empresas locales.

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Este programa se denomina Generación Digital Agentes del Cambio, está destinado a personas menores de 35 años, que trabajan en Pymes, están estudiando o están en situación de desocupación y que puedan ejecutar la transformación hacía el futuro.

¡Además, al finalizar el curso recibirás un cheque regalo de 100 euros para apoyarte en tu proceso de digitalización!

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A través de esta actividad gamificada, los estudiantes aprenden a interpretar un balance de empresa o contratos y pólizas de seguros; realizarán cambio de divisas e interiorizan conceptos como el código IBAN o el Retorno de la Inversión (ROI). Además, trabajan otros conocimientos no estrictamente financieros como hacer un DAFO o un organigrama de empresa.

La iniciativa, que tiene como fin proporcionar al alumnado herramientas y conocimientos necesarios en educación financiera, se ha detenido hoy durante todo el día en Albacete y ha recibido a estudiantes del IES Federico García Lorca. La unidad móvil ha contado con la visita de Pascual Molina, concejal de Educación de Albacete; Pilar Cabañero, técnico de la Cámara de Comercio de Albacete; y Eduardo Agudo Campos y Raúl Gallardo Manzanares, representantes de Fundación Mapfre en Albacete. También ha acudido la dirección del instituto.

La ruta, que ayer paró en Almansa, continuará mañana en La Roda.

La trama de FINEXIT

Erika Midas, fundadora de Midas Corp y primera residente en Base Midas (Marte), ha desaparecido tras detectarse una señal anómala desde Phobos, la luna más cercana al planeta rojo. Ahora, los estudiantes han de embarcarse en la misión Ares-VII para encontrarla, investigar la señal y asegurar la base. Los participantes, contrarreloj, superarán desafíos que combinan ingenio, trabajo en equipo y la aplicación de conceptos de educación financiera para desbloquear pistas y resolver el misterio.

Este escape room itinerante fusiona la narrativa de ciencia ficción con el aprendizaje práctico, lo que permite a los jugadores asimilar conocimientos esenciales de forma dinámica. Al usar la educación financiera como la herramienta principal para progresar en la trama, el sistema garantiza que los estudiantes pongan a prueba y dominen estos conceptos en un entorno de alta tensión y, al mismo tiempo, máximo entretenimiento.

Por debajo de la media europea

Según datos del último informe PISA, la competencia financiera del alumnado español de 15 años sigue por debajo del conjunto de la OCDE. El 17% del alumnado español no alcanza el nivel básico de rendimiento en competencia financiera, y hay un porcentaje muy inferior de estudiantes excelentes en esta materia (solo un 4,7% frente al 10,6% de la media de países occidentales). De ahí la importancia de esta campaña.

La iniciativa supone continuar con el trabajo iniciado en los dos cursos escolares anteriores, con una amplia participación del alumnado. El año pasado, la iniciativa recorrió 119 centros de FP de 15 comunidades autónomas en los que participaron más de 6.300 estudiantes. Este año se llegará aún a más colegios (150) y se prestará especial atención a alcanzar localidades más allá de las capitales de provincia, en lugares con menos población y un acceso más limitado a este tipo de iniciativas.

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Se traslada un mensaje de serenidad combinado con una vigilancia extrema. Aunque España no depende comercialmente de Irán de forma crítica, el impacto en términos energéticos y sobre la estabilidad de los mercados financieros puede ser relevante.

Ante estas circunstancias debe destacarse que el sector exterior español ha demostrado en crisis anteriores (2008, COVID-19, Ucrania) una notable capacidad de adaptación. La resiliencia de nuestras empresas pasará por su capacidad de diversificación geográfica y por una gestión financiera ortodoxa que permita absorber el incremento de los costes operativos. Sin perjuicio de que la actual crisis en Oriente Medio nos obliga a acelerar la transición hacia una menor dependencia de los combustibles fósiles y a fortalecer nuestros lazos comerciales con mercados más estables.

Cabe apuntar que el principal riesgo para la economía española no reside en el volumen de intercambio con Irán, sino en la vulnerabilidad energética. El Estrecho de Ormuz es un punto neurálgico del comercio mundial de crudo y gas licuado (GNL).

A corto plazo, el barril de Brent ya ha experimentado repuntes cercanos al 10%, con proyecciones que no descartan alcanzar los 100 dólares si el conflicto se cronifica. Esto se traduciría de forma inmediata en un encarecimiento de los costes de transporte y producción para las empresas españolas, además de una presión al alza sobre el IPC que podría retrasar la flexibilización de tipos por parte del BCE.

En el medio plazo, y aunque España ha diversificado sus fuentes (dependiendo solo en un 5% del crudo que transita por Ormuz), el alza global de precios de los hidrocarburos y el gas natural afectaría a la inflación y al deterioro de la competitividad de nuestra industria electro-intensiva. Por otra parte, y aunque España tiene exposición limitada, una desaceleración global reduciría la demanda externa y contribuiría a desacelerar las exportaciones. El  avance de la incertidumbre deterioraría los flujos de capital extranjero hacia mercados emergentes y complicaría financiación internacional para empresas multinacionales con exposición a la región.

El alcance definitivo de las disrupciones mencionadas quedará supeditado, en última instancia, a la duración y la intensidad de la escalada bélica. Bajo un supuesto de resolución o estabilización en el corto plazo, estimado en un horizonte de pocas semanas, los efectos sobre el tejido empresarial español podrían quedar acotados a episodios de volatilidad transitoria en los mercados financieros y ajustes puntuales en los costes logísticos, permitiendo una recuperación ágil de la normalidad operativa. Por el contrario, una cronificación del conflicto transformaría estas perturbaciones coyunturales en daños estructurales de difícil reversión, obligando a una reconfiguración más profunda, costosa y permanente de las estrategias de internacionalización y suministro de nuestras compañías.

Ante el escenario actual, desde la Cámara de Comercio se han lanzado recomendaciones para las empresas con intereses en la región o dependientes de los precios energéticos. Así, deberían considerar las siguientes medidas:

• Gestión de riesgos financieros y contractuales:
  • Revisión de cláusulas de «fuerza mayor»: auditar los contratos vigentes para determinar si la situación de conflicto permite la suspensión de obligaciones sin penalización.
  • Aseguramiento del cobro: para operaciones pendientes, se recomienda el uso de cartas de crédito confirmadas por bancos de terceros países no expuestos al conflicto.
  • Cobertura de tipo de cambio: la volatilidad del euro frente al dólar (moneda de referencia en energía) exige instrumentos de cobertura para proteger los márgenes operativos. Las coberturas de precio sobre el crudo y el gas natural, son especialmente relevantes para empresas industriales con alta intensidad energética.
  • Reforzar las relaciones con instituciones financieras europeas para asegurar financiación estable y evitar penalizaciones de contrapartes sensibles a sanciones extraterritoriales.
• Logística y cadena de suministro:
  • Diversificación de rutas: evaluar alternativas al transporte marítimo que transita por el Golfo Pérsico, considerando el encarecimiento de los fletes y las primas de riesgo de guerra en los seguros marítimos.
  • Almacenamiento de inventario crítico: las empresas industriales deben asegurar un stock de materias primas provenientes de la zona para evitar paradas de producción.
• Vigilancia cumplimiento (Compliance):
  • Establecer un protocolo de seguimiento del conflicto con actualización periódica y vinculada a la gestión de riesgos corporativa, apoyada en fuentes institucionales
  • Seguimiento de los cambios: existe una alta probabilidad de que la comunidad internacional endurezca el régimen de sanciones. Las empresas deben actualizar sus protocolos para evitar operar con entidades o personas que puedan ser incluidas en «listas negras» de forma inminente.

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De este modo, se potenció la actividad en esta materia, con el fin de ayudar a las empresas de la provincia de Albacete a seguir fortaleciendo su presencia en los mercados exteriores, apostando por la diversificación, la calidad, la innovación y la excelencia.

Se organizó una Misión Comercial Inversa del sector del Queso Manchego, con gran éxito, al tiempo que también hubo una Misión Comercial a México, donde empresarios albaceteños viajaron a este país para conocer sus numerosas oportunidades de negocio.

Exportaciones

En la citada Memoria de 2025 también se pone de relieve que la Cámara de Comercio de Albacete tramitó más de 2.150 certificados de origen, principal documento exigido en numerosas operaciones de exportación, al acreditar el origen de las mercancías.

Como lo ha subrayado Juan Martínez, los principales destinos por certificados de origen de la Cámara de Comercio de Albacete fueron Arabia Saudí, Kuwait, China, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos, junto a Turquía, República Dominicana, Nigeria, Argelia y Qatar.

Las cifras superan a las de 2024, en línea con la evolución positiva de la actividad exportadora en la provincia, pero el presidente de la entidad cameral no ha obviado la intranquilidad que ahora viven las empresas exportadoras albaceteñas -de todos los sectores- por la situación internacional.

Formación y Empleo

La Cámara de Comercio de Albacete también mantuvo su apuesta por la Formación y el Empleo durante el pasado año 2025. En este sentido, Juan Martínez ha destacado que la entidad cameral apostó de nuevo «por mejorar la empleabilidad y el emprendimiento, a través de la formación y el asesoramiento en la búsqueda de empleo, teniendo en cuenta las necesidades reales del tejido productivo».

En un proyecto del Banco Mundial

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Además, para España, los datos de cierre de 2025 confirman un deterioro de la relación comercial bilateral de bienes con EE UU: las exportaciones españolas a EE. UU. cayeron un 8% y el déficit comercial bilateral aumentó un 34,4%.

La Comisión Europea exige a EEUU claridad y el cumplimiento íntegro del acuerdo UE–EEUU, incluyendo que los productos europeos mantengan el trato más competitivo y no se superen los topes arancelarios acordados. En este contexto, la situación sigue marcada por una elevada incertidumbre regulatoria.

Desde la Cámara se incide en que las relaciones comerciales entre la Unión Europea y Estados Unidos deben regirse por criterios de estabilidad, cumplimiento de compromisos y respeto a las reglas del comercio internacional. Por ello, en línea con la postura comunitaria, resulta esencial trabajar para que se respeten los compromisos comerciales previamente alcanzados entre la Unión Europea y Estados Unidos y que se eviten cambios unilaterales que incrementen la volatilidad y dificulten la planificación empresarial, la inversión y el mantenimiento de cadenas de suministro.

Recuerdan, al analizar lo sucedido el año pasado, que el marco UE-EE. UU. de agosto de 2025 evitó el peor escenario (un arancel general del 30%), pero consolidó una estructura arancelaria más exigente para buena parte de los productos europeos (tipo combinado de referencia del 15%) y no resolvió las disputas sobre el acero/aluminio/cobre. Aun así, ha aportado un grado de estabilidad muy necesario: no es el escenario ideal, pero sí un punto de equilibrio que preserva el acceso al mercado estadounidense y permite a las empresas planificar con mayor seguridad y horizonte temporal.

Ahora, y ante los últimos acontecimientos por la anulación de aranceles por parte del Tribunal Supremo de Estados Unidos y la respuesta de la Administración de Donald Trump, anunciando nuevos aranceles globales, la Unión Europea exige “plena claridad” a EE. UU. sobre el tratamiento de los compromisos asumidos tras la sentencia del Supremo.

Qué se pide

También reclama que los productos europeos mantengan el “trato más competitivo”, sin subidas arancelarias por encima del techo “claro e inclusivo” previamente acordado. Mientras que mantiene el canal de diálogo político-comercial para evitar una reinterpretación unilateral del acuerdo. Y preserva, al menos como herramienta disuasoria, instrumentos de respuesta comercial de la UE si se produjera una presión unilateral sostenida o un incumplimiento material del acuerdo.

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