La Cámara de Comercio de Albacete y la Asociación Interim Management España, con la colaboración de AIPLAST, organizan esta jornada para conocer el concepto del Interim Management y su importancia para las empresas. Tendrá lugar el 10 de abril, a partir de las 9 de la mañana, en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Albacete.
En el acto se mostrará el caso de éxito de AIPLAST, de la mano de su gerente, Isabel Martínez. El evento finalizará con la ponencia: «El reto de contratar «Quijotes» y retener «Sanchos», impartida por Jorge Magán.
Jorge Magán ha desarrollado su carrera, desde el año 1999, en el mundo de las energías renovables. Comenzó en Ingeteam como Responsable de Operación & Mantenimiento de los primeros parques eólicos que se instalaron en Higueruela (Albacete), desarrollando todo el negocio de Servicios del grupo Ingeteam, hasta convertirlo en una División de 1600 personas, dirigida desde Albacete y actuando en 22 países diferentes, con una facturación de unos 150 M€. División que recientemente fue vendida a la empresa inglesa RES.
En la actualidad ejerce como Asesor Externo y Consejero independiente en Consejos de Administración (sector energético y agro) y Consejos Asesores (sector industrial). Actualmente desarrolla su labor en dos Consejos de Administración (sector energético y agro).
Qué es la figura del Interim Management:
· El Interim Management implica la incorporación de profesionales independientes con amplia experiencia en una misión concreta, que la empresa ha considerado como estratégica.
· Vinculación temporal (sólo durante la realización del proyecto), lo cual implica un coste variable para la empresa.
· Complementa al equipo directivo, incrementando su valor. Puede existir además una labor de mentoring.
· Trabajo por objetivos que implica una gran productividad, compromiso e implicación por parte de la persona que ejerce las labores de Interim Manager.
· Gran rapidez en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta del profesional.
· Mayor objetividad en el desempeño de su labor directiva por poseer una visión externa de la empresa.
Algunas funciones o áreas de trabajo de un Interim Manager
· Reestructuración de áreas/departamentos/unidades de negocio
· Profesionalización del consejo familiar
· Preparación de la Sucesión (generacional)
· Gestión de los procesos de Adquisición/fusión/venta de una nueva empresa
· Implantación nueva línea de producción
Puede realizarse la inscripción en la jornada pinchando AQUÍ.
